vitamINN pone en un solo sitio la gestión del proyecto, la decisión de qué desarrollar y el trabajo técnico que hoy vive repartido entre consultorías, hojas de cálculo y correos: patentes, subvenciones, normativa, ingeniería y sostenibilidad.
El proyecto avanza, pero el plan vive en una hoja de cálculo que solo actualiza una persona y los riesgos están en la cabeza de otra.
Deja el plan, los riesgos y la madurez en un solo sitio, para que la reunión empiece por lo que hay que decidir. La dirección del proyecto y la decisión siguen siendo tuyas.
Tienes algo que crees nuevo y necesitas saber si lo es antes de gastar en una solicitud.
Llega hasta la mesa del agente colegiado con el trabajo hecho. La opinión de libertad de operación y la firma son suyas.
Sale una convocatoria, cierra en tres semanas y la memoria técnica no está escrita.
Deja la memoria lista para presentar; el registro y la concesión son cosa tuya y del organismo. Cada cifra sale del proyecto, y lo que falta te lo pide.
Quieres vender en tres mercados y no sabes qué marcado, qué normas ni en qué orden.
Llega hasta el expediente que se lleva al organismo notificado, que es quien certifica. Una norma consta como armonizada cuando hay una decisión del DOUE que la cita.
El prototipo funciona y hay que llevarlo a serie sin que la primera tirada salga mal.
El S/O/D posterior a la acción correctora lo revisa tu equipo con la pieza delante. La tabla oficial de Action Priority tiene licencia: se implementa la lógica de bandas publicada y, donde las fuentes divergen, se toma el valor más conservador.
Un cliente te pide la declaración de sustancias y la huella, y tú tienes un Excel de compras.
Reúne y traza las declaraciones de tus proveedores, y lo dice dentro del documento. El umbral de concentración se decide sobre el ensayo: RoHS mide por material homogéneo y SVHC por artículo, y un escandallo está a nivel de componente.
Tienes siete proyectos abiertos, presupuesto para tres, y cada responsable defiende el suyo.
Pone los siete proyectos en la misma escala, para que la discusión sea sobre los criterios y no sobre quién habla más alto. La decisión es del comité.
| Proyecto | Encaje | Impacto | Esfuerzo | Eliminatorio | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|
| Programa de formación para pymes | 4 | 4 | 2 | — | SEGUIR |
| Nueva línea de servicio en línea | 5 | 3 | 3 | — | SEGUIR |
| Estudio de mercado en Portugal | 3 | 3 | 2 | — | REVISAR |
| Alianza con una universidad | 4 | 2 | 1 | — | REVISAR |
| Plataforma de reservas propia | 2 | 4 | 5 | Presupuesto | PARAR |
Pone los siete proyectos en la misma escala, para que la discusión sea sobre los criterios. Un criterio eliminatorio en rojo frena el proyecto por mucho que sume en el resto, y la decisión final es del comité.
| Componente | Proveedor | Marco | Declaración | Caduca |
|---|---|---|---|---|
| Carcasa PP copolímero | Inyección Segura, S.L. | REACH + RoHS | VIGENTE | 2027-03-11 |
| Tubo acero E235 | Perfiles del Norte | REACH | CADUCA EN 44 D | 2026-11-04 |
| Espuma de poliuretano | Espumados Levante | REACH | SIN DECLARACIÓN | — |
| Adhesivo policloropreno | Quimadhesivos | REACH + RoHS | LISTA ANTERIOR | 2026-06-30 |
| Tornillería zincada | Fijaciones Ibéricas | RoHS | VIGENTE | 2028-01-22 |
Reúne las declaraciones, las sella con la versión de lista vigente y te dice qué falta pedir. El umbral se calcula sobre el ensayo, porque los tres marcos tienen denominadores distintos —material homogéneo, artículo, entrada del anexo— y tu escandallo está a nivel de componente.
| Publicación | Titular | Territorio | Relevancia | Estado |
|---|---|---|---|---|
| EP3284512A1 | Veolia Water Technologies | EP · DE · FR | MUY ALTA | En vigor |
| US10486114B2 | Pall Corporation | US | ALTA | En vigor |
| WO2019/114233 | Nanostone Water | PCT | MEDIA | Fases nacionales |
| EP2902094B1 | Liqtech International | EP | MEDIA | Caducada en DE |
| CN109482071A | Jiangsu Jiuwu Hi-Tech | CN | BAJA | En vigor |
Dice qué hay publicado y dónde sigue vivo. La libertad de operación la dictamina un agente colegiado sobre las reivindicaciones concretas, y el informe lo lleva escrito en su primera página.
| Modo de fallo | S | O | D | Prioridad | Responsable |
|---|---|---|---|---|---|
| Junta mal asentada · pérdida de estanqueidad | 8 | 4 | 3 | ALTA | Proceso |
| Par de apriete fuera de rango | 6 | 5 | 2 | MEDIA | Calidad |
| Placa de LED con polaridad invertida | 7 | 2 | 2 | MEDIA | Montaje |
| Etiqueta de trazabilidad ilegible | 4 | 3 | 4 | BAJA | Logística |
| Cable pinzado en el cierre | 9 | 3 | 4 | ALTA | Diseño |
La severidad, la ocurrencia y la detección posteriores a cerrar la acción las evalúa tu equipo con la pieza delante. La tabla oficial de Action Priority tiene licencia: aquí se implementa la lógica de bandas publicada y, donde las reproducciones divergen, se toma el valor más conservador. Está escrito en la hoja.
| Paso | Mercado | Norma o marco | Armonizada | Depende de |
|---|---|---|---|---|
| Clasificación del producto | UE | MDR · Anexo VIII | NO APLICA | — |
| Gestión de riesgos | UE · RU · EE. UU. | EN ISO 14971:2019 | SÍ · DOUE L 90/2022 | Clasificación |
| Evaluación biológica | UE · RU · EE. UU. | EN ISO 10993-1 | SÍ · DOUE L 90/2022 | Materiales |
| Sistema de calidad | UE | EN ISO 13485:2016 | CON RESTRICCIONES | — |
| Registro en EUDAMED | UE | MDR · artículo 31 | NO APLICA | Declaración de conformidad |
Llega hasta la mesa de tu organismo notificado, que es quien certifica. La columna de armonización se rellena con la decisión del DOUE que cita cada norma, y donde esa decisión falta la casilla lo dice.
Core lleva tus proyectos al día y consulta las fuentes oficiales. Marca un trabajo más y verás qué solución lo cubre.
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Cambia el sector y cambian las palabras. El trabajo de fondo se parece mucho: planificar, decidir y conseguir con qué hacerlo.
Le dices lo que necesitas y lo ejecuta: crea el proyecto, abre la herramienta que toca y deja el documento guardado dentro del proyecto, donde luego lo vas a buscar.
Cada una tiene su pantalla, con su formulario, su historial y sus dos refinamientos incluidos. Lo que haces por una vía aparece por la otra, porque es el mismo motor y el mismo sitio donde se guarda.
Los cálculos los hace el código, no el modelo. La puntuación de una cartera, la huella de carbono o la prioridad de un AMFE son aritmética determinista y auditable. Y donde falta un dato, se dice que falta en lugar de rellenarlo.
vitamINN recoge la forma de trabajar de una dirección de innovación, puesta a prueba en sectores con exigencias muy distintas.
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La lista recoge lo que más nos piden. Dentro hay cuarenta y cinco herramientas y un agente con cinco especialidades: si lo tuyo es un cruce de dos, sigue entrando.
De fuentes oficiales, y cada documento cita la suya. Toda cifra sale de un dato del proyecto o de una fuente citada, y lo que queda pendiente de calcular se declara como tal.
A tu consultora la sigues necesitando, y llegas a ella con el expediente hecho: lo que se ahorra son las semanas de espera y la primera factura. Cada documento dice hasta dónde llega.
No. Además de las pantallas, el trabajo se encarga hablando, y el resultado queda dentro del proyecto. Si prefieres el control fino, las pantallas y las tablas editables siguen ahí: son dos puertas a lo mismo.
En Fráncfort, Unión Europea. Tus proyectos son de tu organización y no se comparten con otras cuentas. El contenido de un borrador de patente no pasa por ninguna herramienta externa y nunca sale al proveedor de respaldo.
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