Gestion de projet

Tout le projet, au même endroit

Plan, risques, documents et maturité partagent le même contexte. Ce qui se décide d’un côté, les autres le savent, et l’état du projet se met à jour avec le travail, pas avec des réunions.

Ce que vous gagnez

Voir le chemin et ce qui le menace

El chemin critique a la vista

La planification montre quelles tâches commandent la date finale et lesquelles ont du mou.

Les risques, avant qu’ils ne surviennent

Ce qui peut échouer, avec quel impact et quelle action l’atténue, revu à chaque phase.

Rien ne se perd en chemin

Documents, décisions et notes restent dans la fiche du projet, pas dans des e-mails épars.

Comment ça marche

Les outils du module

Tous travaillent sur le même projet : ils partagent son contexte et alimentent le suivi de maturité.

Outil 1

Planner

Gantt et Kanban

Tâches, sous-tâches, jalons, dépendances et responsables, avec chemin critique.

Outil 2

Risques

probabilité et impact

Registre des risques et opportunités avec son plan d’atténuation.

Outil 3

Suivi TRL-MRL

portes de maturité

L’avancement du projet par phase, avec les preuves qui le soutiennent.

Outil 4

Notes et fichiers

contexte de l’équipe

Comptes rendus, décisions et documents du projet, avec l’équipe impliquée.

Où ça s’utilise

Ce module vit dans un projet : sans son contexte —plan, risques, documents, maturité— il n’aurait rien pour travailler. C’est le module qui soutient la méthodologie vitamINN.

avec projetPlannerRisquesSuivi TRL-MRLNotesFichiersÉquipe

L’agent peut proposer le plan

L’agent industriel lit le projet et propose les phases et tâches du plan à partir de l’existant. La personne ajuste et confirme.

Industrial Expertproposition de plan

L’avancement alimente la maturité

Clore des tâches et apporter des preuves fait bouger le suivi TRL-MRL. Le plan et la maturité cessent d’être deux mondes séparés.

TRL/MRLpreuvestraçable
Ce que tu obtiens

Un plan et une matrice de risques présentables

La planification et le registre des risques s’exportent pour un comité, un client ou un mémoire de subvention, avec l’état réel du projet.

Plan de projet · Gantt exportable Matrice des risques · avec atténuations
Planner · vue Gantt
P-042 · Actionneur électromécaniquePhase 2
Conception de détailen cours
Essai de validationbloquée
Sélection de fournisseurchemin critique
Plan de risques✓ revu
PDFXLSXDOCX+4

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