Décider de ce qui vaut le coup avant d’investir
Avant d’investir des mois dans un développement, mieux vaut regarder dehors et poser des critères. Ce module aide à voir où va le secteur, quelles opportunités existent et laquelle soutient une décision.
Passer de l’intuition au critère
Le radar de tendances combine littérature scientifique, brevets et indicateurs officiels de marché.
La carte situe chaque option par attractivité et capacité, pour voir lesquelles méritent d’être poursuivies.
L’évaluation par grille numérique met par écrit pourquoi on continue ou on s’arrête.
Les outils du module
Ils s’utilisent seuls pour l’entreprise ou dans un projet précis.
Trends
Tendances technologiques et de marché, avec sources scientifiques et indicateurs.
Opportunity Map
Les opportunités priorisées dans une matrice, avec leur justification.
Système d'acteurs
Qui achète, qui prescrit, qui installe et qui exploite sont rarement la même personne.
Canevas et roadmap
Modèle économique et feuille de route par horizons temporels.
Scorecard et pitch
Évaluation par grille et support pour défendre la décision.
Où ça s’utilise
Ces outils fonctionnent seuls, au niveau entreprise, pour explorer sans avoir encore de projet. Et aussi dans un projet, où ils partent de son contexte et le résultat est archivé dans sa fiche.
Avec le contexte de ton entreprise
Si tu as décrit ton entreprise, les analyses partent de ton secteur et de tes capacités, pas d’un cas générique.
Sources ouvertes et officielles
Littérature scientifique d’OpenAlex, Crossref et arXiv, brevets de l’OEB et indicateurs de la Banque mondiale, d’Eurostat et de l’OCDE.
Canevas et évaluations présentables
Chaque outil rend un document exportable : le canevas, la carte, la roadmap ou l’évaluation avec son verdict et son raisonnement.
Autres capacités
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