Vor der Investition entscheiden, was sich lohnt
Bevor man Monate in eine Entwicklung steckt, lohnt der Blick nach außen und ein klares Kriterium. Dieses Modul zeigt, wohin die Branche geht, welche Chancen es gibt und welche eine Entscheidung trägt.
Von der Intuition zum Kriterium
Der Trendradar verbindet wissenschaftliche Literatur, Patente und offizielle Marktindikatoren.
Die Karte verortet jede Option nach Attraktivität und Fähigkeit — sichtbar wird, welche sich lohnen.
Die numerische Bewertung hält schriftlich fest, warum weitergemacht oder gestoppt wird.
Die Werkzeuge des Moduls
Sie lassen sich einzeln für das Unternehmen oder in einem konkreten Projekt nutzen.
Trends
Technologie- und Markttrends, mit wissenschaftlichen Quellen und Indikatoren.
Opportunity Map
Chancen in einer Matrix priorisiert, mit Begründung.
Akteurssystem
Wer kauft, wer vorgibt, wer installiert und wer bedient, sind selten dieselbe Person.
Canvases und Roadmap
Geschäftsmodell und Roadmap nach Zeithorizonten.
Scorecard und Pitch
Bewertung nach Raster und Material zur Verteidigung der Entscheidung.
Wo es genutzt wird
Diese Werkzeuge funktionieren einzeln, auf Unternehmensebene, zum Erkunden noch ohne Projekt. Und auch innerhalb eines Projekts, wo sie aus dessen Kontext starten und das Ergebnis in der Akte landet.
Mit dem Kontext deines Unternehmens
Wenn du dein Unternehmen beschrieben hast, starten die Analysen aus deiner Branche und deinen Fähigkeiten, nicht aus einem generischen Fall.
Offene und offizielle Quellen
Wissenschaftliche Literatur aus OpenAlex, Crossref und arXiv, Patente vom EPA sowie Indikatoren von Weltbank, Eurostat und OECD.
Canvases und Bewertungen zum Vorzeigen
Jedes Werkzeug liefert ein exportierbares Dokument: Canvas, Karte, Roadmap oder Bewertung mit Urteil und Begründung.